Структура и органы управления

Наше учреждение имеет матричную структуру управления:

Так как учреждение работает в качестве педагогической площадки по внедрению инновационных проектов, данная структура является наиболее эффективной. В структуре отражены подсистемы – подгруппы участников педагогического процесса, занимающихся внедрением проектов, составляющих программу развития ДОУ в рамках основного проекта «Реализация принципа индивидуализации через построение индивидуального образовательного маршрута дошкольника». Внутри данного проекта реализуется проект «Определение инструментов и механизмов, обеспечивающих преемственность ФГОС ДОО И ФГОС НОО», внедрением которого занимаются творческие группы воспитателей и специалистов ДОУ.

В данной структуре управления совмещены два вида структур: линейная и программно-целевая. Линейная структура управления представлена по вертикали, в ней отражено управление по отдельным сферам деятельности.

Первый уровень управления представлен заведующим ДОУ и общим собранием коллектива. Объектом управления заведующего является весь персонал учреждения. Второй уровень представлен старшим воспитателем, заведующим хозяйством, медицинскими работниками и коллегиальными органами управления. На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей. Объект управления второго уровня - часть персонала согласно функциональным обязанностям.

Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом. Объект управления - воспитанники и их родители.

Программно-целевая структура управления представлена по горизонтали и включает в себя управление реализацией проектов. Управление проектами осуществляется старшим воспитателем, который взаимодействует с постоянными членами проектной группы, а также с другими работниками, которые подчиняются ему на временной основе и по ограниченному кругу вопросов. При этом сохраняется их подчинение непосредственным руководителям согласно функциональным обязанностям. Руководитель проектов в матричной структуре отвечает в целом за интеграцию всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту.

Органами управления, действующими на основании положений, с которыми можно познакомиться перейдя по гиперссылке, являются:

• Общее собрание трудового коллектива
• Педагогический совет
• Методический совет
• Психолого-педагогический консилиум
• Временные творческие группы
• Родительский комитет

Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления Учреждением, порядок принятия ими решения устанавливается Уставом МКДОУ ШР «Детский сад № 2 «Колосок» в соответствии с законодательством Российской Федерации

Учреждение структурных подразделений (органов управления) не имеет

Место нахождения МКДОУ ШР "Детский сад № 2 "Колосок" 

Адрес учреждения: 666035,  Российская Федерация, Иркутская область, г. Шелехов, I микрорайон, дом 11 

Контактный телефон: 8 (39550) 5-13-39; 8 (39550) 5-18-70

E-mail: detsad.kolosock@yandex.ru

Сообщество МКДОУ ШР "Детский сад № 2 "Колосок" в социальной сети ВКонтакт: https://vk.com/moy_kolosok

Сообщество МКДОУ ШР "Детский сад № 2 "Колосок" в социальной сети Одноклассники: https://ok.ru/group/70000002116128?st._aid=GroupTopicLayer_VisitProfile